8月16日，党支部书记、理事长杨华带队前往我基金会重点产业帮扶基地鹤山市盛农种养专业合作社开展巡查工作。通过听取负责人汇报，翻阅业务与账务资料，园地 现场察看等，对合作社项目资金使用与管理、财务收支、安全生产、经营管理等情况进行了考察。

巡查组对调研中发现的问题一一提出了整改意见。杨华书记专门指出开展查漏补缺的工作要求，一是盛农合作社全体成员要牢记建社宗旨。坚持扶持残疾人创业、造血增收、改善生活、并通过产业带动周边村民创业致富的工作目标。要加强思想建设，树立以社为家、勇于担当、团结协作、积极工作的精神，充分调动每个人的积极性，鼓励大家为本社发展献计献策，共同凝聚发展合力。二是唱响盛农合作社的品牌。充分利用网络做好茶蜜园的生态环境、茶叶及美食品牌宣传，把产品质量作为长抓不懈的工作要求，拓展高质量产品销路渠道，强化留住客户服务措施，确保企业生存和发展壮大。三是坚持开源节流。内部管理要牢固树立节约意识，精打细算，提高自动化生产和管理水平，同时，增加创收盈利项目，用最少的资金办成最大最好的事情。四是强化生产任务管理，狠抓安全生产。严格执行安全生产管理制度措施，确保安全生产和园内茶旅项目人员安全。五是进一步规范财务制度管理。做到财务收支明细清晰、记账准确。严格执行审批流程，确保经手人、审核人、核准人留痕留印，相关凭证及时归档备查。六是依法合规经营。茶蜜园内所有经营项目必须严格遵守国家法律法规，特别餐饮业务要严禁加工、销售野生动物。七是明确营销纪律、杜绝回扣。涉及营销管理人员和员工要严格工作纪律和廉洁纪律，做到一心为公。